Recuperação na Falência

Marcelo Sacramone: “Achávamos que seria ruim, mas não sabíamos quanto. E foi assustador e uma surpresa” — Foto: Anna Carolina Negri/Valor

Falência dura pelo menos 16 anos e paga pouco a credor, aponta estudo

Em meio a um crescimento no número de falências no país, um estudo inédito feito pela Associação Brasileira de Jurimetria (ABJ) mostra um cenário dramático, especialmente para os credores das empresas em crise.

Um processo demora pelo menos 16 anos para terminar, poucos bens do devedor são levados à venda e quem tem a receber acaba recuperando muito pouco: apenas 6,1% do passivo é pago, em média.

Nos primeiros quatro meses do ano, o número de falências requeridas cresceu, de acordo com dados da Serasa Experian. Foram 346 pedidos. No mesmo período de 2022, 258, o que representa um aumento de 34%. A maior parte das solicitações vem de micro e pequenas empresas (189) e do setor de serviços (133).

O levantamento da ABJ considera 6.269 casos que deram entrada na Justiça de São Paulo entre janeiro de 2010 e dezembro de 2020. A coleta dos dados ocorreu, portanto, antes da reforma da Lei de Recuperação e Falências (nº 11.101/2005), feita pela Lei nº 14.112 e que passou a valer no início de 2021. As novas regras, no entanto, têm potencial de resolver apenas alguns dos gargalos identificados, segundo especialistas.

Artigo completo abaixo:

https://valor.globo.com/legislacao/noticia/2023/06/01/falencia-dura-pelo-menos-16-anos-e-paga-pouco-a-credor-aponta-estudo.ghtml

O Porquê: Redefinindo o Turnaround Empresarial

A proposta central da Valuation é redefinir a abordagem tradicional de turnaround. Em vez de nos concentrarmos apenas em soluções de curto prazo, buscamos criar um impacto positivo e duradouro na recuperação das empresas. Nosso “porquê” está ancorado na crença de que todas as organizações merecem a oportunidade de se transformar e prosperar, sem a necessidade de recorrer a processos judiciais.

1. Ajudando Empresas a Redescobrir sua Visão e Valores

Nossa consultoria começa mergulhando profundamente nas raízes da empresa, buscando compreender sua visão original e seus valores fundamentais. Entendemos que, muitas vezes, crises financeiras podem desviar uma organização de seus princípios. Ao relembrar essas diretrizes essenciais, ajudamos nossos clientes a restabelecer uma base sólida para o turnaround.

2. Desenvolvendo Soluções Personalizadas

Sabemos que não existe uma fórmula única para resolver desafios empresariais complexos. Por isso, nossa equipe de especialistas em turnaround trabalha incansavelmente para criar soluções personalizadas para cada cliente. Ao considerar as particularidades do setor, da cultura organizacional e das metas específicas de cada empresa, garantimos que nossas estratégias sejam verdadeiramente efetivas.

3. Promovendo a Sustentabilidade Financeira

Nossa abordagem não visa apenas resolver problemas imediatos de liquidez e rentabilidade, mas sim promover a sustentabilidade financeira a longo prazo. Ajudamos as empresas a adotarem práticas sólidas de gestão financeira e a tomar decisões mais inteligentes. Nosso objetivo é permitir que as organizações se tornem mais resilientes e preparadas para enfrentar desafios futuros.

4. Foco no Crescimento e na Inovação

Acreditamos que um turnaround bem-sucedido não deve apenas restabelecer o equilíbrio financeiro, mas também abrir portas para o crescimento e a inovação. Nossa consultoria se empenha em orientar nossos clientes na identificação de oportunidades estratégicas e no desenvolvimento de novos modelos de negócios, capacitando-os para prosperar no mercado competitivo.

5. Conexão Humana e Empatia

Entendemos que atravessar momentos de crise pode ser uma jornada emocionalmente desgastante para as empresas e seus líderes. Nossa equipe se esforça para estabelecer uma conexão humana, mostrando empatia e oferecendo suporte durante todo o processo de turnaround. Acreditamos que essa abordagem centrada no ser humano é crucial para inspirar confiança e cooperação em todas as etapas do trabalho.

Em resumo, a Valuation começa pelo “porquê” para oferecer um serviço genuinamente transformador. Com uma visão clara de sua missão e valores, a consultoria busca não apenas resolver problemas financeiros, mas capacitar empresas a reencontrar seu propósito e trilhar um caminho sustentável em direção ao crescimento e ao sucesso duradouro.

Reestruturação financeira de companhias que tenham como objetivo reverter situações críticas de falta de liquidez de curto prazo, ajustando o fluxo de pagamento das dívidas à capacidade de geração de caixa.

Reestruturação de Passivos

Assessoria a empresários e investidores na gestão de seus negócios, incluindo a redefinição estratégica, a reestruturação operacional da companhia, e a elaboração e condução de um plano de negócio.

Consultoria Estratégica

Assessoria em todas as fases das operações de Fusões e Aquisições, desde a estratégia de abordagem e avaliação da empresa até a condução das negociações e a conclusão da transação.

Fusões & Aquisições

Assessoria em processo de captação de recursos para:
•Expansão de capacidade produtiva;
•Investimentos em novos projetos;
•Capital de Giro operacional.

Captação de Recursos